「２００６ソウルＳＥＸＰＯ」、外国人下着モデルのショー中止
8月３１日、「２００６ソウルＳＥＸＰＯ」で外国人下着モデルのショーが中止に。写真は展示会場の様子（２００６年 ロイター/Lee Jae-Won）
［ソウル ３１日 ロイター］ 韓国の性に関する展示会「２００６ソウルＳＥＸＰＯ」では、外国人女性の下着モデルらによるパフォーマンスやセミナーが予定されていたが、ビザの関係で、ショーをキャンセルせざるを得なくなった。主催者が明らかにした。
「ＳＥＸＰＯ」自体は、予定通りに３１日に開幕した。展示会関係者によると「モデルらが適切なビザを持たずにパフォーマンスを行った場合、強制送還される可能性があると移民局の係員から警告された」という。
会場では、下着モデルらの姿がないことで、怒る男性客も見られた。
（ロイター）より引用
年々強烈になっている韓国のＳＥＸＰＯでこんな事件がありました。
「怒る男性客」ってのが笑えます。
ニコラ (nicola) は、新潮社が毎月1日に発行するファッション雑誌。1997年創刊、2003年9月号よりロゴを変更。2005年現在、ニコラの公称月間発行部数は「約22万部」。
小学校高学年から中学生までの女の子を主な読者層としており、同世代に多大な影響力を持つ。ニコラに登場するモデルはニコモと呼ばれ、大きな人気がある。 現在では、中学生内での人気No１雑誌となった。 2006年度の新ﾆｺﾓは６人。しかし、全員ロングヘアーと個性があまり見えない。この中に岡本玲を継ぐものが出るかもしれないが。
近年では伊藤忠商事と共同で誌名を冠したファッションブランド「Girl is Girl by nicola」を展開し、またテレビ番組『Parky Party』（2002年、テレビ東京）『ニコモノ!』（2004年、テレビ大阪）の製作にも関与するなど、他業種とのタイアップに積極的である。
初期にはミュン2（ミュンミュン）というキャラクターが存在した。
ウィキペディアより引用
ニコラのモデルと言えばやっぱり岡本玲だね。
ラブベリー は徳間書店が毎月1日に発行するファッション雑誌。2001年創刊。略称はラブベ。余談だが子供向けアーケードゲーム「オシャレ魔女 ラブandベリー」にも同様の名称が使われるので注意が必要である。
読者層は、小学生から中学生女子。近年の創刊ながら急成長し、現在14万部発行と大きな支持を集める。誌上では、多くの人気モデルが活躍。掲載モデルは、ベリモ（2004年11月以前はラブベリーナ）の愛称で親しまれている。読者オーディションで選出された読者モデルも多く、読者にとっては親近感と憧れの存在で人気を獲得している。ベリモ又はラブベリーナのほとんどがモデルの仕事ではなく幅広く、CM ドラマにでたりアニメの声（声優）をやったり写真集を出すなど。オーディションには毎回約5000何百人参加している。
主なラブベリーナ
村上東奈
岩井七世
市岡麻美
佐藤瀬奈
宮沢ありさ
湯川舞
岩田さゆり
加藤瑠美
橘美緒
坂田彩
樋井明日香
土屋詩穂
大森晴花
菅沼美帆
小山ひかる
市場紗蓮
青谷優衣
後藤希望
原田南
下田奈奈
森山沙月
竹中里奈
渡辺梨夏子
松岡桂花
山下リオ
酒田実芽
チエミ
船岡咲
村山めい
坂田梨香子
佐藤頼子
岡本杏理
卒業生
小林優美
三浦葵
美波
河辺千恵子
永岡真実
沢井美優
滝裕可里
小田瑞穂
倉田夏実
近藤彩希
発行部数
14万部(マガジンデータ)
ウィキペディアより引用
ラブベリーのモデル一覧を掲載します。よろしかったらどうぞ。
米フォード会長、新ビジネスモデルが必要と認識＝ＦＴ
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９月3日、英ＦＴ紙は、フォード・モーターについて、ビル・フォード会長兼最高経営責任者のメモを取り上げ、フォードが新たなビジネスモデルを必要と認識している、と報じた。３月撮影（２００６年 ロイター/Tim Shaffer）
［ロンドン ３日 ロイター］ 英フィナンシャル・タイムズ紙（電子版）は３日、米大手自動車メーカー、フォード・モーター<F.N>について、ビル・フォード会長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）のメモを取り上げて、フォードが新たなビジネスモデルを必要としており、社外取締役を置いたり、他のメーカーとの提携を模索する可能性がある、と報じた。
ＦＴによると、フォード会長は、９月の再生計画発表を前に従業員に送付したメモで「数十年間にわたってわれわれを支えてきたビジネスモデルは、もはや利益性を維持するために十分でない」と指摘した。
フォードは８月３１日、他ブランドへの投資資金を手当てすることを目的に高級車「アストン・マーチン」部門の売却を目指す方針を明らかにしている。
（ロイター）より引用
新たなビジネスモデルが必要とされています。
元ライブドア役員が仕掛ける、デビュー支援ソーシャルネットワーク「posh me!」
自分を表現したい人、それを応援したい人のためのソーシャルネットワーク「 posh me! 」が8月15日にオープンした。運営は7月に業務を開始したばかりの 株式会社ゼロスタートコミュニケーションズ 。動きの激しい“ソーシャル業界”にあえて参入する二人の代表に話を伺った。
■ 元ライブドア役員2人の“ゼロスタート”
ゼロスタートコミュニケーションズの中心となる社長の山崎徳之氏と副社長の羽田寛氏は6月まではライブドアの役員だった。その縁で同社には現ライブドア副社長の伊地知晋一氏も専務取締役として参加するほか、ヤフーで新規事業を担当してきた佐藤完氏や、管理担当で上場請負人の友田剛司氏、元アミューズの佐野日出男氏、元東宝の小島不可止氏など、各業界のスペシャリストが役員に名を連ねる。
同社はソーシャルネットワーク事業を中心に、コンシューマー向けの自社メディアである「posh me!」と、それを応用した対法人向けソリューションを両輪とする。投機性の高い B2C を堅実な B2B で支えるというのは、ライブドア事業が立ち上がる以前のオン・ザ・エッヂにも共通する戦略だ。
羽田氏は誇らしげに言う。「我々はマッシュアップ企業。posh me! は、山崎の技術に、私の営業力、伊地知のネットプロモーション、佐藤完の人脈、友田のファイナンス、佐野の音楽、小島の映画などを混ぜ合わせてできたビジネスモデルです」
■ ソーシャルネットワークに自己顕示欲を結集させる
posh me! は、ソーシャルネットワークを活用して、プロのアーティストを目指す素人を、一般ユーザーが支援・育成するサービス。プロになりたいユーザーは自分をプロデュースして夢を叶え、それを応援するユーザーは自分の目利きとしての目を確立する――。これら2面の自己顕示欲をソーシャルネットワークで繋ぎ、自己実現型サービスを提供する。
特徴は、ユーザー間の交流や作品のマッシュアップを狙える点だという。個人ユーザから投稿されたコンテンツをベースに、投稿（posh）する人と、それを応援する人が協力関係を持ち、作品のメジャー展開を支援していく。
8月15日にスタートしたβ版では、第一弾サービスとして写真の投稿評価のサービスを提供する。自分自身の写真や、自分のペットなどの写真を公開し、ユーザーからの投票という形で反応や意見を集めることができる。集まった投票結果を元にランキングが作成され、ランキング上位者にはメジャーデビューのきっかけとなるステップアップキャンペーンを開催していく。
その他のカテゴリは順次公開予定。とりあえずは写真を見て投票するだけという手軽さで、posh me! というサイトの特徴を啓蒙する考えだ。また日記や Blog の公開、コミュニティ機能、メッセージ機能などの一般的なソーシャルネットワーキング機能やモバイル完全対応なども9月末に開始予定。さらに今後は IP 電話機能やメッセンジャー機能も実装されるという。
「posh」という言葉は「おしゃれに見せる」「めかしこむ」という意味。服や髪型、化粧でちょっと上乗せするといった感覚だ。
「スターになりたいとか自己 PR したいという自己顕示欲は永遠に続く。Web 2.0というユーザーが参加する Web の使い方の中で、ユーザーは自分のプロフィールをある程度明かして堂々と批評している。そして褒められたり、賛同されることに快感を覚え始めている。これは僕に言わせれば、ある意味形を変えた自己顕示欲。それは Blog もアマゾンのレビューも同じ」（羽田氏）
posh me! 事業は、プロとなったユーザーが生み出す作品の権利を収益とする。カテゴリとしてはタレントをはじめ、サウンド、テキスト、アニメ、ビデオ、お笑いなどが揃うが、同社が最も注目しているのは音楽とアニメだ。
「音楽は対価を払ってそのコンテンツを得るという行動が浸透しているからやりやすい。また業界構造的にも CD 作って売ったら原版権者には15％から入るといったことが確立している。15％取れれば、1枚2,000円とするとミリオンで3億円、もしトリプルミリオンが出れば9億円になる。アニメやキャラクタービジネスも日本では市場が確立している。伊地知がライブドアで手がける『やわらか戦車』は、ネットで吸い上げたものを現金化した見事なモデル」（山崎氏）
また、将来購買してくれるユーザーをネット上で確保している人材と、これからプロモーションする必要があるアーティスト、レーベル側としても受け取りやすいのは前者だろうという考えもある。
作品の権利によってリアルビジネスを展開していくという方針は、ゼロスタートコミュニケーションのこだわりだった。「ネットを目的とするのではなくて、ネットを手段としたい。ネットで完結するのは楽だが、そうすると結局は広告収入依存型になってしまう。広告でしか収益が上がらないビジネスモデルは、稼ぐ場所が見つからなかったことに対する単なる言い訳」と羽田氏は切り捨てる。
■ SN は SNS に非ず、ソーシャルネットワークの企業活用
ゼロスタートコミュニケーションズのもう一つの事業が posh me! を応用したソーシャルネットワークのシステム外販だ。ただ、いわゆるソーシャルネットワーキングサービス（SNS）と、同社が販売するソーシャルネットワーク（SN）は別物だという。
山崎氏の説明によれば、SNS が SN 自体を目的としたサービスであるのに対し、SN は様々なサービスの一機能として利用されるものだという。つまり前者の代表が mixi や GREE であり、一方で SN を一つの機能として効果的に活用しているのがアマゾンだという。レビューとレコメンデーションがそれにあたる。レビューの信頼性でさえ他のユーザーによって採点されているのもポイントだ。
ゼロスタートコミュニケーションズが展開していくソーシャルネットワーク「zero-SN」もアマゾンのモデルに近い。要はユーザーが参加してお互いに商品・コンテンツに対するレビューを書き、さらにそれを二次評価し、そしてそれをマーケティングに活かすシステムである。
「SN が機能として使われるのに非常に向いてるのが TSUTAYA さんやエイベックスさんのように多くのユーザーを抱えたコンシューマー向けビジネス。ただそれだけではなくて、ユーザーにリーチするようなサイトならどこでも必ず導入されるはず。」（山崎）
「アマゾンのようなソーシャルネットワークは、クロスセリングのもっとも洗練された形。それと同じことはレンタルビデオの業界でもおそらくできるだろうし、例えばエイベックスさんのレーベルだったら、posh me! と同じくデビュー支援という手法であったり、あるいは一度契約して一発屋になってしまっているアーティストをもう一度ユーザーが育てられるかどうかを試すこともできる」（羽田氏）
ちなみに現在、日本にある企業でソーシャルネットワークを導入することで、最も付加価値が生まれる企業は楽天だと山崎氏は指摘する。「楽天広場は購買行動と離れているのがよくない。購買行動とものすごく近いところにコミュニティを作って、購買しようとする人を助けてあげることができなかったら意味がない。アマゾンが優れているのは、買おうとするプロセスや買った後に、“この商品を買った人はほかにこんな商品も買っています”と教えてくれる点」。
これまでソーシャルネットワークのシステム外販といえばグループウェア的な活用法が主流だった。レビュー＆レコメンデーションという形のソーシャルネットワークならば収益にも結びつくため、企業への導入も容易になるという。
「少なくとも2年、3年後くらいにはあらゆる EC サイトが何らかのソーシャルネットワーク機能を持つようになる」と山崎氏は確信をもって語る。ゼロスタートコミュニケーションズの売り上げ目標は初年度4億円。比率としては B2C と B2B が半々だという。
（japan.internet.com）より引用
これが実現できれば素人さんがモデルなどで活躍できる場がふえそうですね。